ip新媒体推广营销策划方案？
一、ip新媒体推广营销策划方案？
答，ip本就是自身具备受众群体的标的物，新媒体推广的策略主要是对ip产品进行二度扩散。
策划要注意ip与关联产品的关联性。
二、营销推广部门营销策划部区别？
第一，市场部主要职能是对市场进行分析、预测、评估和督导的；
第二，推广部主要只能是进行品牌的推广、促销推广和宣传的；销售部主要是通过销售人员来进行销售任务达成的；
第三，渠道部是一些快消品企业为了进行渠道精耕细作来设立的，主要是做渠道的深耕和细化管理；
第四，企划部主要是承担企业策划、形象策划、宣传策划、活动策划等职责的部门；
第五，广告业务部，主要是负责外联广告公司或广告策划单位，对企业品牌进行宣传推广做准备的部门。
三、上海哪家营销策划推广公司名气大？
上海沪琛品牌营销策划有限公司
上海沪琛品牌营销策划有限公司是互联网新消费时代背景下的品牌营销咨询机构和全方位广告服务公司，由国内品牌营销界知名专家组成。
主要业务包括：品牌营销策划、企业融资上市、海外业务拓展、新媒体运营、宣传片/短视频创作、商业活动策划、平面/包装设计、广告服务代理、公共关系服务等，涉及全广告行业、企业咨询行业业务覆盖。先后帮助多家行业知名企业实现品牌腾飞梦想；结合市场最新发展趋势，以全新的中国品牌形象和行业领先的服务理念让更多中国品牌走向世界。让中国品牌能在全球市场与更多同类品牌抗衡--“让世界爱上中国品牌”为宗旨，并迅速成长为中国品牌营销咨询和广告行业新势力。
四、市场营销策划包含市场推广服务吗？
不包含市场推广服务。
主要包括以下内容：
1.分析营销机会
首先要对营销机会进行分析，主要包括宏观环境因素以及消费者市场行为等，针对其中的差异之处进行分析对比。
2.开发营销战略
对营销战略进行开发，开发之前要分析外部环境以及内部环境，然后设计基础架构，对产品开发进行全面管理，选择具体的市场开发策略。
3、营销方案
制定营销方案也是市场营销策划不可或缺的一项重要内容，首先分析目标并确定需求，估算成本后对具体定价法以及价格加以确认。
4、管理营销
管理营销为市场营销策划的重要环节，有助于更好的控制市场营销年度计划以及盈利能力，同时还有助于对营销过程中出现的问题进行解决。
五、app的推广营销策划怎么写？
一、总体逻辑
做应用市场，只有一个逻辑，就是位置和展示，在各大应用市场都把位置做到最优。应用市场的所有工作，都是基于位置来展开。（APP营销分析工具蝉大师_专业APP推广和关键词大数据分析平台_权威的ASO优化方案）
由于应用市场都是综合性，因此并没有用户上的针对性，所以一切都是为了展示，为了位置。
对具体应用来说，在分类榜位置做到最优，用户数据做到几百万甚至一千万，或者占据市场份额的80%。
根据产品稳定性和用户数据，制定推广的各个阶段，并根据需要达到的用户数量，付费推广用户占比以及每个用户激活所需的成本，倒推需要的推广预算。
需要注意的是，应用市场只是渠道中的一个，随着用户基数不断增加，推广成本会越来越高，最终遇到一个推广瓶颈。所以，应用市场推广的每个阶段，都要配合其他渠道进行推广，比如社会化媒体、活动策划、合作应用资源置换、地推等，并不断调整各自在总体推广中的构成比例，达到成本最低、效果最佳。
大体来说，前期就要注意做好各种渠道的试错和评估，寻找适合自己的渠道。只有这样，才能在应用市场遇到推广瓶颈的时候，其他渠道能够在以往的积累基础上，快速发力。
二、阶段把控
阶段概况如下所示：
注：刷量市场为5个主要市场，包括百度、应用宝、360、安卓、豌豆荚。每天刷指的是，每天每个市场刷的量。根据具体来量，调整各市场刷量的占比。
刷量：百度、应用宝、安卓，40元/万;360、豌豆荚，80元/万。申请费用，按照最贵的市场来计算。
评价：2元/条。能做市场的都做评价，安卓主要有百度、360、应用宝、安卓、豌豆荚、安智、91、应用汇、淘应用、华为、联想、N多、OPPO，总共13 个市场，每个版本评论10条，总共130条。IOS每个版本同样评论10条，每条4元。故每个版本评价费用为300元。
评价费用：需要结合每月的产品迭代计划来确定评价费用。
付费推广：按照付费用户占比以及CPA来估算出付费推广投入。CPA按照android和ios的平均来算，android为2元，ios为4元。需要注意CPA随着用户基数增加，会越来越高。具体表格如下：
1. 上线准备(2-3周)每个阶段，主要从5个维度来具体介绍，包括阶段目标、数量预估、推广策略、推广预算和数据回收。
产品熟悉：产品功能、市场分析、用户需求、竞品分析。
计划确定：3个月运营目标，包括产品目标、品牌宣传目标(宣传点、口号、媒体)、产品迭代目标、用户数量目标。
基础物料：应用市场基础展示(标题、描述、关键词、标签、分类、截图)、软件内运营功能点确定(应用评价、应用推荐)。
团队沟通：沟通无阻，将自己部分的节奏计划以及需要别人协助的地方，逐一讲明。对整体的运营节奏，有一个清晰的概念。
2. 产品测试---种子期(日激活20-100，KPI月激活500，累计激活1千，1个月)
阶段目标
A. 产品稳定、快速迭代，核心功能点稳定。
B. 应用市场基础优化，为市场合作、小编推荐做铺垫。
C. 用户忠诚，形成第一批种子用户，并形成用户研究文档。
D. 日常，不间歇熟悉产品、研究用户、研究市场。
数量预估
根据产品历史用户数据，预估新品上线后的数据。
数据来源：产品work，友盟数据和后台数据。
注册流程：老版本为免验证码注册，输入手机号，点击下一步，输入密码，点击下一步头像昵称，完成注册;新版本为免验证码注册，输入手机号码密码，选择头像昵称，就可以注册。新老版本对比看，注册流程没有明显变化，故激活注册转化率新品设置为略高于旧版本。
推广策略
A. 安卓市场
新品首发：应用上线前10天申请
新品推荐：新品首发结束后，进行申请。
专题申请：找到类似应用，建立联系表格、讨论组、微信群，建立联系并熟悉他们应用。
市场优化：新品首发结束后，5个主要市场刷量、评价、评分、分类榜收录排名。
换量准备：找到5个确定的用户基数差不多，同时目标受众一致，不含竞争关系的换量应用。
注：主要市场，百度系、应用宝、360、小米、淘应用。
B. 苹果市场
展示内容、ASO优化、评价、研究市场。
推广预算
真量1000;刷量1万，每天刷60个。刷量72元。另外：评价300元/版本
数据回收
产品完善：用户使用路径，用户反馈。
市场优化后的数据监测，查看市场以及产品的吸量能力。
研究专题合作产品，熟悉他们的功能、用户群，努力找到合作点。
3. 推广测试---免费推广(日激活200-500，累计激活1万，1个月，加入换量)
阶段目标
安卓市场推广试错，形成免费推广经验文档。一方面，看那些市场适合我们，哪些免费资源有利于我们，更进一步的市场研究。另一方面，查看产品的吸量能力，以及如何做活动策划。
苹果市场，继续ASO优化、评价评分，研究市场。
不间歇研究竞品的推广策略、深入研究用户、研究市场合作入口，并将主要市场收录位置不断提升。
数量预估
日激活200-500，累计激活1万，刷量10万。
推广策略
主要是针对安卓市场来的。安卓市场免费的资源有：首发、专题、免费活动、特色政策、应用换量。除市场外，尝试其他渠道。比如：社会化媒体、应用合作资源置换、活动策划。
应用换量：一来测试产品的吸量能力，二来检测哪些软件适合合作，合作点是什么。每周5个确定换量应用。
特色政策：魅族适配、百度应用内搜索
活动特权：申请市场免费活动以及特权礼包活动，以及应用品牌资源置换、软件内部活动策划。
专题申请：除与联合申请应用维护好联系外，还要与市场对接人打好交道。
渠道试错：尝试社会化媒体，并了解各种付费渠道。
推广预算
真量1万;刷量10万;每天刷600个。刷量720元。另外：评价300元/版本。
数据回收
市场免费推广总结：各种免费推广方式的带量、各市场的带量能力。
换量总结文档：记录历史换量效果，看哪些应用适合我们，哪些不适合。提炼出适合换量应用的特征图谱。
活动策划文档：根据竞品做的活动进行分析，总结可以借鉴的经验。
渠道试错拓展：根据其他渠道试错拓展，找到适合我们应用的推广渠道以及适合的切入点。
付费推广了解：了解现存的各种可以付费推广的渠道，打探出大体的推广原理、报价、带量、CPA、适合对象，并形成初步的总结文档。
4. 推广测试---付费推广(日激活500-1000，累计激活10万，3个月)
阶段目标
尝试各种付费渠道，评估各种渠道的投资回报比，形成付费推广文档。
A. 付费渠道：评估不同渠道的推广成本以及效果，最终确定适合的渠道。
B. 各项数据达到行业基本水平：包括新增、活跃、留存、用户行为。
数量预估
日激活500-1000，累计激活10万。
推广策略
精品推荐：申请各大市场精品推荐。
市场换量：了解各大市场的换量政策，确定资源置换的标准，需要我们带量多少，他们怎么还量。最终确定合适的应用市场。
付费活动：特权礼包、应用内积分抽奖、注册有奖等。
市场刊例：评估最适合我们的市场刊例，并进行试投放。
广告平台：移动广告平台(腾讯广点通、百度移动网盟、新浪粉丝通)、移动广告联盟(多盟、有米、力美)、应用软件合作(今日头条、陌陌)。
品牌合作：与其他应用进行资源置换，并总结分析合作点。
市场合作：继续深挖市场中的各种合作入口，将位置排名收录不断提升。
活动策划：根据上一阶段的竞品活动总结文档，自己策划几个活动，看下效果。努力摸索出一条属于我们应用的活动经验。
推广预算
累计激活：真量10万;刷量25万;每天刷1000个。
市场费用：刷量1200元;付费8.1万;每月2.74万;另外：评价300元/版本。
数据回收
付费渠道，效果总结文档。
活动策划文档。
品牌合作文档。
5. 成长期(日激活1000-5000，累计激活100万，12个月)
阶段目标
用户激增，数据曲线陡峭。
完善固定上一阶段的付费推广经验。
完善总结活动策划、品牌合作。
数量预估
日激活1000-5000，累计激活100万。
推广策略
延续上一阶段的各种，包括付费渠道、活动策划、品牌合作，不断完善。
市场合作，把每一个犄角旮旯都挖出来，收录位置排名展示，做到极致。
发力社会化媒体，摸索出一套路子。
推广预算
累计激活：真量1百万;刷量2百万;每天刷1000个
市场费用：刷量1.4万;付费202.5万;每月16.875万元。另外：评价300元/版本。
数据回收
付费推广、活动策划、品牌合作，经验固定下来。
社会化媒体，能够有一到两个，很赞的活动执行落地。
六、市场营销策划与市场推广宣传的区别？
品牌推广是相对宏观的，是战略，主要是通过各种手段如；平面、TVC、新媒体、公关活动、赞助、代言人等宣传公司的产品、服务和企业形象，目的在于树立品牌整体的形象，影响目标人群，增强会改变他们对品牌的好感或看法，进而对目标人群的消费产品产品影响。
品牌推广一般是长期的，长期积累才能形成品牌形象；市场推广则是相对微观的，是战术，是对品牌推广的落地执行，在品牌推广理念的基础上从产品、价格、渠道、店铺形象、产品培训等方面开展，目的在于促进销售，提升销量，扩大市场占有率。
一般每次市场推广的时间相对较短，实现目标后，会根据市场情况调整市场推广的手段。
七、公司要推广新产品，直播营销策划方案要怎么写？
新产品直播营销是让消费者了解并购买的重要方式，想要写好新产品直播营销策划方案一定要根据新产品的市场定位来写。比如你的新产品是350元的粉底液，城外圈建议一定要思考你的目标用户分布在哪些直播营销渠道，建立目标用户画像等等。
八、网络推广营销策划取决于哪些因素？
网络推广营销策划的成功更多地取决于网络营销的因素，这是网络推广营销成功的关键。如何更好地规划网络营销计划，如何形成一个真正可实施的网络推广计划。首先，分析我们与竞争对手之间的网络推广营销现状，我们相互理解，永不落空。
进一步改善年龄、性别、人数、受教育程度、收入、爱好、网络习惯等相关群体，根据目标群体的习惯制定网络推广方案，根据收集到的数据分析，选择网络推广的方法和策略，确定网络推广的方法和策略，并详细列出要采用的网络推广方法。
网络推广 确认实施网上广告预算推广方案必然会有广告预算。通过计划控制，较大限度地利用广告成本，定期分析和优化账户结构，减少资金浪费，较大限度地发挥推广效果。成效评估、监测和安装监测工具、监测和跟踪数据源、点击等。帮助企业及时调整和推广战略。
营销准备网络推广计划没有改变。当计划跟不上变化的步伐时，它就不能完全按照原有的网络推广计划执行。如果提前制定风险准备计划，当市场发生变化时，它们就不会匆忙。计划不会很快改变，真正可执行的网站推广计划也不会保持原样。
九、推广策划案和营销策划案有什么区别？
一个比较完整的市场推广是以顾客需求和终端竞争为导向，通过利用各方资源，来进行的集中的、大规模的营销活动。主要包括市场调查、政策制定、人员培训、终端整改、活动拉升、品牌推广六个方面，从而达到短期内的销量提升和品牌宣传。
一个好的市场推广方案包含以下要点：一个好的市场推广方案包含以下要点：
1.
方案目标：在制定策划方案时必须要优先考虑以下内容：活动主题；主推产品；
2.
活动目标：要制定出可衡量的清晰的目标，不能回避或模糊，要符合SMART原则，同时制定目标达成与否的衡量方法。另外，最好制定分级目标，即超越目标、最优目标和基本（底线）目标。这样在操作时更好控。
3.
竞争因素分析：包括方案提出背景，竞争环境分析，目标客户群分析，卖点分析，优劣势分析等。
4.
营销策略：包括活动时间/地点，价格策略，促销策略，渠道策略，宣传策略，销售激励策略等。也包括亮点分析，成功关键因素等。
5.
支撑与保障措施：包括宣传物料设计、制作，相关部门配合内容等。
6.
风险管控：包括为保证方案成功的管控要点和风险控制要点等。
7.
费用预算：详细的费用预算分解表。
8.
职责分工：要责任到位，达成标准清晰，有责任人还有检查人，并有＂做不到＂怎么办的约定等。
9.
方案执行计划表：这里有两个表：一是工作内容执行计划表；二是按时间或流程运作的执行表。前者为各系统与各岗位工作分工用表，后者是现场执行检查与控制用表。
十、一个酒店开业前怎样造势营销策划推广？
酒店开业前的宣传可以从下面这几个方面入手：
一、媒体宣传
1、媒体关系
与当地报刊、广播电台、电视台以及自媒体人建立战略合作关系，签定广告宣传协议。
2、媒体宣传
（1） 开业前，在当地主要报纸上登载招聘启事，在电视台打招聘字幕广告，发布招
人员、档次规模、开业日期等酒店信息。
（2） 开业当日，在当地主要报纸上登载开业祝贺广告。
（3） 开业新闻发布会，提供开业新闻稿，在当地报纸、电台、电视台登载开业新闻报道（软广告）。
（4） 开业前3个月在当地主要报纸上策划登载介绍品牌形象、特色文化内涵等的系列文章。
（5） 媒体广告协议书、媒体广告策划与设计由媒体方按我方要求提供。
二、广告宣传
1、 酒店装修期间，在施工围墙上制作开业宣传广告。
2、 开业前1-3个月，选择合适地点或公共汽车站做开业促销广告。
3、 开业1-3个月，在酒店出入路口做若干指示灯箱广告。
4、 开业1-3个月，选择当地一条主要街道和酒店沿街做灯竿旗帜广告。
5、 开业前1个月，设计并制作完成酒店册页和单页宣传品。
三、宣传品标准内容
1、 酒店宣传册（宣传单页）；
（1） 规格尺寸：150K铜板纸，亚光印刷。
（2） 图片内容：酒店外景、大堂、客房、餐厅等主要设施照片（可用效果图和替代照片）、酒店形象标识（LOGO、图像等）、酒店位置图。
（3） 文字内容：口号、品牌特征（理念、内涵）。
（4） 酒店主要产品介绍。
（5） 酒店区位介绍、主要景点介绍。
（6） 联系电话、网址、电子信箱。
2、 酒店宣传册基本理念内涵、内容要求和标识形象必须统一宣传口径（宣传单页）。
2、 宣传纪念品：台历、广告牌、名片夹、钥匙包等其它纪念品
3、 宣传品制作：酒店的宣传品根据《VI设计标准》由公司总部统一设计制作。
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