人工智能技术的应用?
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2024-04-26
如果按照点检时设备状态划分,又有运行点检、停机点检、解体点检、非解体点检等。点检的准备包含以下内容:
•定点:设定检查的部位;
•定项:确定检查项目和内容;
•定法:确定检查的方法;
•定标:确定判断正常与否的标准;
•定期:设定检查的间隔时间;
•定人:确定检查项目的实施人员;
•定表:确定表单格式和记录要求;
•定流程:确定点检与维修的接口和工作流程;
•成闭环:步步工作落实,形成闭环管理。
我们称之为“八定一成”。其中头尾两条最重要。
定点,就是指确定的检查部位,涉及面很广,如设备的参数显示仪表(含温度、压力、速度、真空、流量、电参数、液面高度等),冷却系统(空冷、水冷、油冷等)、传动系统(链条传动、齿轮传动、皮带传动等),电气控制系统(传感器及相关伺服机构),液压气动系统(阀门、气缸等),润滑系统(加油孔、油路、油杯等),安全报警和安全防护部位,密封和易泄漏部位,易腐蚀部位,易机械磨损部位,受冲击易疲劳部位,冷热交替变化(热疲劳)部位,接触、连接、焊接部位,紧固部位,过滤滤网、滤芯部位,产品(服务)质量相关部位等。
算法框架数、公共数据集、AI的通用平台、AI的专有平台,可以构成人工智能的基础设施。
人工智能(Artificial Intelligence),英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。
人工智能基础设施(AI 基础设施)是 以 “ 高质量网络 ” 为关键支撑 , 以 “ 数据资源 、 算法框架 、 算力资源 ” 为核心能力要素 , 以 “ 开放平台 ” 为主要赋能载体 , 能够长期提供公共普惠的智能化服务的基础设施。
人工智能设备是指利用人工智能技术,能够实现智能化功能和服务的设备。根据功能和应用领域的不同,人工智能设备可以分为多种类型,包括:
1.智能手机:智能手机内置了语音助手、图像识别等人工智能功能,可以通过语音命令、手势等方式实现人机交互。
2.智能家居设备:智能家居设备包括智能音响、智能电视、智能门锁等,可以通过语音识别、图像识别等方式实现智能化控制和管理。
3.智能机器人:智能机器人可以分为家庭服务机器人、工业机器人等,可以实现自主导航、语音识别、图像识别等功能,为人类提供服务。
4.智能穿戴设备:智能穿戴设备包括智能手表、智能眼镜等,可以通过传感器、语音助手等方式实现健康监测、信息查询等功能。
5.智能汽车:智能汽车内置了自动驾驶、语音识别、图像识别等人工智能功能,可以通过语音命令、手势等方式实现人机交互。
6.无人机:无人机可以通过自主导航、图像识别等功能实现飞行控制和任务执行,广泛应用于航拍、物流配送等领域。
7.医疗设备:医疗设备包括医学影像诊断设备、智能手术机器人等,可以通过人工智能技术实现病变识别、手术辅助等功能。
8.金融设备:金融设备包括智能柜员机、智能客服等,可以通过人工智能技术实现业务办理、风险控制等功能。
9.工业设备:工业设备包括智能制造生产线、智能仓储系统等,可以通过人工智能技术实现生产自动化、物流智能化等功能。
10.其他设备:还包括智能客服、智能语音助手、智能翻译等应用在各个领域的设备。
需要注意的是,随着人工智能技术的不断发展,人工智能设备的种类和功能将会更加丰富和多样化。
【内容提要】设备管理的方式,历来众说份纭,但总的操作程序大致相同,现结合笔者从事多年设备管理的经验,谈一下如何做好设备管理基本工作。
【关键词】管理 维护 维修 设备管理工作是一个正在发展的行业,没有一个定型的固定的管理方法,从来都是摸着石头过河;笔者在此根据自身多年来设备管理的经验,谈谈设备管理的基本工作。
一、做好设备资料管理工作设备管理资料是设备一生最基本的记录文件,记录了一台设备从规划、设计、制造到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。
它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、档案以及原始记录等。
它的记录和使用,对帮助设备管理人员更详细的综合评价管理费用,更准确地制订维护和维修工艺标准,以及备品备件的选购都有很大的现实意义。
作为设备管理人员,一方面要通过它获取设备的管理资料,另一方面,要对它进行不断完善和完整。
完整是指对新的设备运行状况和维护维修情况及时作详细记录,以备后查。
而完善有两层含义:第一、是指设备在一生的运行过程中,随着磨损的加剧,原有性能和精度会发生变化,即开始老化。
老化之后的设备,原有部位故障发生性质和发生率会发生变化,那么原点检和润滑标准也应该随之改变。
作为设备管理人员应该不怕麻烦,结合自己日常管理经验,细心重新修订。
第二、由于各设备管理人员业务能力不同,经验不同,或者业务能力和经验得到了提高,可能会对现有标准产生不满意,那么无论是从节能降耗,或是安全使用等方面,都应该获得上级主管部门批准后,及时重新修订。
二、加强设备日常维护1、正确制订维护标准并严格执行维护标准主要有两种:点检标准和润滑标准,这两项标准的正确制订,对设备的高效使用产生直接影响。
①、点检:点检就是通过对设备运转部件作正确详细分析后,制订标准(如温度、压力、振动、声音、腐蚀、泄露等),然后采用各种手段,例如听、看、摸、嗅等,对这些部位按测定标准定人定时进行运转正常性判定。
重点部位需采用高精度仪器,如振动测试仪、磁粉探伤仪等,这是发现设备事故并将其消除于萌芽状态的最有效手段之一。
设备管理部门应不惜重金,培训点检人员,配备高精仪器。
②、润滑标准:绝大多数设备故障是因润滑不良而加重设备磨损造成的,应重视润滑标准的制订和执行工作。
制作这些标准时,应该从运转部位速度、间隙参数、受力情况、温升以及设备工作环境、性能等多方面综合考虑,以免在实际润滑过程中,形不成油膜或油太多,起不到润滑作用并造成污染和人力物力浪费。
相同的设备在不同的企业和时期都有不同的点检润滑标准,设备管理人员应因地、因时、因经验制订,不可盲从。
标准制订结束后,应会同生产人员、维修人员会审后,再投入生产使用并严格监督执行情况,定时检查记录是否完整,是否按规程操作,切不可马虎从事。
2、全员参与管理:在不少企业,存在一种误区,认为设备管理是设备技术人员和维修维护人员的工作,与生产操作人员无关。
其实生产操作人员是设备的直接使用者,他们虽然对设备的结构、原理不如维修人员清楚,但他们对设备的使用性能比维修人员要熟悉得多,加之他们常年累月就在设备跟前,因此,异常事故发生前,往往是他们先发觉,并且得以避免。
但正因为他们不是设备专业技术人员,他们所能发现的,也是比较显而易见的,对于比较隐蔽的,就难以及时发理,这就要由设备管理人员制订标准,交由他们负责。
详细制订工艺操作规程并严格监督执行。
生产操作人员对设备操作正确与否将直接影响设备使用性能和使用寿命。
设备管理人员和生产管理人员应引起足够重视,共同制订工艺操作规程并随时监督。
三、维修设备从试车生产开始,至报废为止一般要经过3个阶段:磨合期,正常使用期,性能衰退期。
其使用寿命是由无形磨损程度、维护保养质量决定的。
1、提高人员素质:第一、采用自学、进修、授课等方式,综合提高设备管理人员技术水平和管理水平,让大家懂科学管理,用科学管理。
第二、多渠道、多层次提高维修人员业务能力和思想政治水平。
2、合理安排大、中、小修时间及内容设备运行一段时间后,由于各种原因,如振动、腐蚀等,原有精度会降低,设备管理人员应适时组织人员进行检修。
前期应作好准备工作,包括修前检查(目的是掌握设备具体现状,充分做好修理的有关备件、工具等工作)、备件准备、网络制定、标准制定、财务预算等,确保以最短工期和最少资金完成检修任务。
3、设备绝不能带病作业设备发生故障后,应立即组织人员抢修,绝不能带病作业,对于重要部位,应制订严格维修标准,对维修人员给以指导和正确约束。
4、维修质量检查:设备维修结束后,设备管理人员和生产技术人员应一起对维修质量进行检查。
项目包括结构检查和精度检查。
结构检查即检修修后设备是否完整,有无遗漏等。
精度检查即检查修后设备是否保持原有精度和性能。
精度检查是一项细致和重要的工作,经验表明,如果精度达不到,维修部位很快会发生同样故障,因此一定要耐心进行这项工作。
四、备品备件管理:现在各企业普遍采用ABC管理法,价值高、制造同期长的划归A类;价值中等、使用频率中等、不重要的划归B类,如小型轴承、线圈、小型电机等:其他的如一些螺栓、密封图等可划入C类。
设备管理人员员首先要对备件库存情况了如指掌,通过对其使用情况记录的分析,掌握其使用寿命,结合市场销售情况和制作周期,适时提供采购计划给供应部门。
其次,备件到库后,要组织有经验的测量和维修人员对其进行检查,即使上面贴有“合格品”字样也不能放过,除非确认合格,否则,立即返回供应部门,换下来的零部件能修复的尽快修复,不能抱着“先放着以后再修复”的态度,因为时间一长,容易忘掉,造成浪费;再者零件生锈后,会给修复造成困难。
五、因人而宜的安排设备维护和维修:因操作人员和维修人员技术力量、经验参差不齐,在设备的维护维修过程中应因人而宜,也可以采用ABC分类法,视设备重要和复杂程度,与技术人员业务能力和思想水平一一对应承包。
设备管理是一项复杂而耐心的工作,既需要设备管理人员具备一定的专业技能、组织能力,更需要具备高的思想政治水平,真正树立“以厂为家”的观念,如爱护自己的眼睛一样爱护设备,关心设备。
参考文献:《绿色设备管理与维修》 何 庆《机械设备维修工程学》 李新和
对点检工作的考核比较繁琐,依靠传统的点检方式费时费力。对点检员的奖惩只是手段,核心是要通过奖惩来达到巡检工认真巡检的目的,一般漏巡一次处罚50元,不影响收入,影响点心情,给他人一点警示。目标是不出现或少出现漏巡。比如,选择一款点巡检软件,对于漏巡项目,仪器会自动提示,巡检员如果看到系统提示可能会出现漏检(超过正常点检时间),而且如果漏检系统会自动显示并让全公司的人都能看到的话,相信大家都会自觉去巡检的。(如有必要,可以在工厂门口挂一大屏幕,显示班组巡检漏检情况,当天当周当月,提高大家的集体感和荣誉感)
常用的厨房的配套设备包括:通风设备如排烟系统的排烟罩、风管、风柜、处理废气废水的油烟净化器、隔油池等。
1、热厨区:燃气炒灶,蒸饭柜,汤炉,煲仔炉具,蒸柜,电磁炉,微波炉,烤炉;
2、储藏设备:其分为食品储藏部分,平板货架、米面柜、打荷台等,器物用品储藏部分调料柜、售卖工作台、各种底柜、吊柜、角柜、多功能装饰柜等;
3、洗涤消毒设备:冷热水的供应系统、排水设备、洗物盆、洗碗机、高温消毒柜等,洗涤后在厨房操作中产生的垃圾处置设备等、食品垃圾粉碎器等设备;
4、调理设备:主要是调理的台面,整理、切菜、配料、调制的工具和器皿;
5、食品机械:主要是和面机、搅拌机、切片机、打蛋机等;
6、制冷设备:冷饮机、制冰机、冰柜、冷库、冰箱等;7. 运输设备:升降机. 传菜梯、餐梯等
设备管理包括设备的前期管理和使用管理工作。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。2、使用管理设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内,对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断,以及操作、维修人员培训教育、维修技术信息的收集、处理等全部管理工作,建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理,有利于提高设备的完好率和利用率,降低维护费用,得到较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后,不能满足生产需要,以及设备老化、故障不断,需要大量维修费用的设备,应进行改造更新。扩展资料设备管理常用于解决以下问题:
1、机械设备管理、操作、维修人员年龄老化,人员流失严重,自有职工比例下滑加快,导致大量无一定工作经历的农民工上岗操作。
2、设备陈旧、老化加快,不少机械设备已到了甚至超过了报废年限,导致此类机械设备的事故隐患不断和维修成本增加。
3、机械设备档案不齐全,设备管理者、使用者对设备使用寿命无法控制,安全隐患较多。
4、不重视机械设备的维修保养,设备带病运转、缺零少件、拆东墙补西墙现象普遍,不能发挥全部机械设备的效能。
5、管理无序,自有设备与租赁设备并用,存在“谁买谁用,谁用谁管”现象,不讲究机械设备的利用率和投资效益。
配电室的日常巡视检查规定 一、责任人员每日应对配电室进行一次巡视检查,在夏季高温季节的负荷高峰时段,应对配电室重点部位增加不定期巡视检查的次数。 二、巡视检查的主要内容如下: 1. 各种仪表、信号装置的指示是否正常。 2. 导线、开关、接触器、继电器线圈、接线端子有无过热及打火现象。 3. 电气设备的式作噪音有无明显增加和有无异常音响。 4. 按规定填写运行日志。 室内设备正常巡视项目有: (1)无异音和焦味。 (2)所有仪表、信号、指示灯窗均应与运行状况相一致,指示正确。 (3)保护连接片位置正确(应与实际相符合)。 (4)系统三相电压平衡(近似),并在规定的范围。 (5)电源联络线、变压器主开关的三相电流表近似平 (6)电力变压器有无异常的声响、异味、温度等。同时要认真做好及记录、并签字
人工智能产品有智能音箱,扫地机器人 ,扫脸支付/识别软件,智能空调等很多。
1、智能音箱:拥有AI技术的音箱,除了基本功能,还是一个上网的入口,如用音箱点歌、网购等,还可以对智能家居设备进行控制。
2、扫地机器人:它是AI技术在电器上的典型应用,一般采用“刷扫”将杂物先吸入垃圾收纳盒,然后自动完成吸尘、擦地等操作。
3、扫脸支付/识别软件:是人工智能一个热门应用领域,应用于很多领域。
4、智能空调:AI空调除了更易控制,还能根据外界气候条件,按照预先设定的指标对温度、湿度、空气清洁度传感器所传来的信号进行分析、判断、及时自动打开制冷、加热、去湿及空气净化等功能。
通信设备本身并不属于人工智能。通信设备是指用于传输和接收信息的技术工具,如手机、电脑、路由器等。虽然这些设备可以通过连接互联网来获取和处理信息,但它们并没有具备自主学习、推理和决策的能力,也无法进行智能化的任务执行。人工智能是指模拟人类智能的技术,包括机器学习、自然语言处理和计算机视觉等。因此,通信设备本身并不属于人工智能,但它们可以与人工智能技术结合使用,实现更智能化的通信和信息处理。