人工智能技术的应用?
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2024-04-26
在当今数字化时代,人工智能已经渗透到各行各业的方方面面,包括设计行业。人们开始探讨人工智能是否会取代设计师的工作,这个话题也引起了广泛的讨论。
人工智能作为一种新兴技术,无疑会对设计师的工作产生一定影响。首先,人工智能在设计领域的应用已经越来越广泛,例如利用算法生成设计稿、进行自动化排版等。这些技术的出现让部分设计工作可以被机器替代,从而引发了关于人工智能取代设计师的讨论。
另外,人工智能在设计过程中的预测和优化能力也不容忽视。通过大数据分析和机器学习,人工智能可以帮助设计师更好地了解用户需求,优化设计方案,提高设计效率和质量。
虽然人工智能在设计领域展现出强大的潜力,但要完全取代设计师的工作尚且不太可能。设计不仅仅是技术,更融入了创造力、情感和人性。人工智能虽然可以模仿人类的思维和行为,但其局限性在于缺乏人类独有的创造力和直觉。
另外,设计师还需考虑到文化、历史、审美等多方面因素,这些是人工智能目前难以完全理解和表达的。设计师通过自身的生活体验和思考,创造出具有独特性和创意性的作品,这是人工智能无法取代的。
相比于取代设计师,更切实可行的方式是设计师与人工智能进行合作。设计师可以借助人工智能的辅助,提高工作效率,拓展创作思路,甚至发现新的设计灵感。人工智能可以成为设计师的得力助手,帮助他们更好地发挥自己的创造力和想象力。
设计师与人工智能的合作将促进设计行业的创新与发展。通过共同探讨、共同学习,设计师可以更好地利用人工智能技术,创造出更加出色的设计作品,满足不断变化的市场需求。
在人工智能不断进步的今天,设计师无需对其感到恐惧,相反应该看到人工智能带来的机遇。人工智能虽然可能会改变设计师的工作方式,但无法替代设计师的核心创造力和想象力。设计师应该与时俱进,利用人工智能的优势,不断提升自己的设计水平,以创新的思维应对未来的挑战。
随着科技的快速发展,人工智能在各个领域的应用日益广泛,设计行业也不例外。关于人工智能是否有可能取代设计师这一话题引起了人们的广泛关注和讨论。在未来,人工智能将如何影响设计师的生存空间?人类创造力是否会被机器取代?本文将就这一话题展开探讨。
首先,让我们来看看人工智能在设计领域的应用现状。如今,很多设计工作已经开始由人工智能辅助完成,比如平面设计、UI/UX设计、甚至建筑设计等。人工智能可以通过大数据分析、算法优化及机器学习等技术,快速生成符合需求的设计方案,提高设计效率和质量。在某些重复性高、规律性强的设计任务中,人工智能确实表现出色,甚至有时候超过了人类设计师的水平。
然而,即使人工智能在设计领域表现优异,我们也无需过分担忧人工智能会完全取代设计师。因为设计不仅仅是制造美的产品,更重要的是融合了艺术、人文、社会等多个领域的价值观念,是一种创造性思维的体现。设计师的工作不仅在于应用技术工具,更在于理解用户需求、把握设计趋势、发现问题并提出创新解决方案。这些都是人工智能目前无法完全替代的。
人工智能取代设计师可能更多地发生在一些机械性、重复性高的设计工作中,比如某些平面设计、排版设计等。但是,在创新设计、战略性设计等领域,人工智能还需要设计师发挥自身的智慧和创造力。设计师可以借助人工智能提高工作效率、降低重复劳动,将更多精力投入到创新性的设计工作中。
与其担心人工智能会取代设计师,不如看到人工智能是设计师的助力。人工智能可以帮助设计师快速生成大量设计方案,为设计师提供灵感和创意的源泉。利用人工智能进行设计初期的数据分析和市场调研,可以帮助设计师更好地把握用户需求,从而设计出更加贴近用户心理的作品。
此外,人工智能还可以帮助设计师优化设计流程。比如,在设计项目管理方面,人工智能可以通过调度资源、分配任务等方式,提高团队协作效率,减少沟通成本。人工智能还可以通过自动生成设计文档、设计规范等方式,帮助设计师节省时间,更专注于设计创作本身。
在创新设计方面,人工智能可以通过算法优化、自动生成等技术手段,帮助设计师快速验证设计方案的可行性,加速创新的迭代周期。人工智能还可以通过大数据分析等方式,帮助设计师了解市场趋势、用户喜好,从而指导设计方向,减少设计的盲目性。
未来,随着人工智能技术的不断发展和完善,人工智能在设计领域的应用将会更加广泛和深入。作为设计师,我们应该适应这一趋势,主动与人工智能合作,充分利用人工智能的优势,提高设计效率和质量。
同时,我们也不必过分担心人工智能会完全取代设计师。设计是一门充满创造力和智慧的艺术,这是人工智能所无法取代的。设计师需要不断学习、不断创新,与时俱进,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
最终,人工智能取代设计师的可能性并非一成不变,而是取决于设计行业的发展方向以及人工智能技术的进步。只有不断提升自身的设计能力,积极与人工智能合作,才能在未来的设计领域中立于不败之地。
人工智能(AI)技术的发展已经深刻地改变了许多领域,包括艺术设计。随着AI技术的不断进步,人们开始开始关注AI是否会取代传统的艺术设计过程。人们担心AI的崛起是否将导致设计师失业,从而引发了人工智能在取代艺术设计领域的讨论。
人工智能在艺术设计领域的影响是多方面的。首先,AI可以通过大数据分析和算法识别出趋势和模式,从而帮助设计师更好地把握市场需求。其次,AI还可以生成设计灵感,帮助设计师更快速地完成创意过程。此外,AI还可以提高设计的效率和精确度,从而降低设计成本和提高设计质量。
然而,人工智能并非完全可以取代艺术设计。艺术设计不仅仅是设计产品,更是表达创作者的情感和思想。人类情感和创造力是人工智能无法替代的部分,而这也是艺术设计价值的核心所在。因此,虽然人工智能可以在一定程度上辅助设计师,但设计师的作用仍然不可替代。
在未来,人工智能将与艺术设计更加紧密地结合在一起。人们可以期待看到更多基于AI的设计工具和软件出现,从而帮助设计师更高效地完成工作。同时,随着AI技术的不断发展和进步,人们也会看到更多创新性的设计作品涌现。
对于设计师来说,未来的挑战是如何更好地利用人工智能技术,发挥自己的创造力和独特性。设计师需要不断学习和更新自己的知识,以适应人工智能时代的要求。只有不断创新和进步,设计师才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
综上所述,人工智能在取代艺术设计领域的影响是不可避免的,但设计师仍然扮演着不可替代的角色。人工智能可以为设计师提供更多可能性和机会,同时也提醒设计师要不断提升自己的竞争力,以适应行业发展的变化。在未来,设计师与人工智能将共同推动艺术设计领域的发展,创造出更加出色的设计作品。
谢邀,我认为人工智能取代不了UI设计师。 因为,人工智能,顾名思义,就是人创造出来的,只是人类的工具。可以代替人从事一些复杂,精密的工作。提高人们的工作效率。而设计则需要人类特有的创造性思维,这是人工智能机器所取代不了的
不管人工智能的能力有多强大,请注意“人工”二字的重要性,但凡所有的人工智能不管多复杂的逻辑计算能力,都是以“人”的经验所赋予的。
马云曾经说过:“30年以后,时代杂志封面年度最佳CEO可能会是一个机器人。”
如何成为CEO还是需要人类的经验赋予这个机器人的,人工智能当以人为本,所以未来人工智能不会取代人类
从几年前阿里展露人工智能设计的野心起,AI是否会抢设计师饭碗的话题就愈演愈烈。作为一个设计师和科技行业的从业者,我想从自己的职业体验和行业观察两个角度谈谈:在哪些情境下,AI相比人类设计师,对客户来说可能是更“多快好省”的选择。
购买现成的内容 = 买现成的方便食品;自学设计软件凡事自己来 = 买原材料自己下厨;购买一些自带素材和算法的设计类saas服务软件 = 买半成品自己加工; 组建in-house设计团队 = 找了住家厨师专门为自己烹饪一日三餐;找第三方设计团队设计 = 去餐馆点餐;而采用AI人工智能设计 = 订阅了个性化(定制)送餐服务.....
有人喜欢自学photoshop等设计软件、去做自己的logo网页等等,就好比有人喜欢自己下厨,既有参与感、又能省钱、且百分之百定制。缺点是,设计也跟下厨一样,是一门既讲求天赋又需要一定后天训练的专业,不是每个人都能DIY的。很可能自己折腾了半天,也没吃上好吃的饭菜。
与此相对的,有人喜欢每天外食简单省事儿,那就好比把设计需求完全外包给第三方团队。好处是方便,坏处是 1)每天外食、即便是便宜的餐厅,还是有点贵 2)外食质量不可控,便宜的外食,原料和烹饪程序都会不同程度的打折,最后味道和营养常常达不到要求。而贵的外食,好比请高端设计studio做项目,一两次还可以,天天吃普通人是负担不起的;
就像对大部分人来说,”吃“这个需求其实是依靠多种途径和工具协同解决的——早餐自己下厨做个三明治、午餐去饭馆吃个卤肉饭、晚饭则去超市买个沙拉.... 个人/商家/企业的设计需求也须要在不同情境下,灵活组合多种方式。
首先,在一些情境下人们会更倾向于选择个性化的订餐服务而非下馆子或找住家厨师。比如,当人们对一日三餐有一定的要求(所以简单的买点超市里的成品或方便食品已经无法满足他们);可是自己又不会下厨或没有时间下厨(因此diy也不现实);同时预算有限、承担不起天天下馆子或找个住家厨师的费用——— 此时个性化订餐服务出现了,它费用合理、质量不错、多快好省,刚好填补了人们那一部分需求的空白。
但我们也要看到,即便个性化订餐上门的服务发展到某一天,变得极致的“多快好省”,也不意味着它可以抢占所有人类厨师的市场。毕竟,去餐馆有去餐馆的优势—— 比如就餐环境、被服务的感觉;住家厨师有住家厨师的好——更细致的服务态度、长期合作下来对主人的口味和其他喜好/禁忌的了解;甚至高端名厨的私人定制、在荷包宽裕的时候偶尔尝试一次,也不失为一种情调。同理,AI设计无法“抢夺”所有市场、也不需要抢夺所有市场,只需要做好适合它的那一部分市场即可。
其次, AI设计服务中就没有人类设计师的参与了吗?非也,非也。就像个性化订餐服务公司的菜品在研发阶段也是由真正的厨师去“开发”和”测试“, 在实际运营中也可能需要厨师从旁“调配”、“制作”一样,目前的这些AI设计系统,也在各自生命周期的不同阶段需要人类设计师的训练或协作,两者不是简单的取代或竞争关系。
最后,目前中国的设计市场,总体上是一个增量市场,需求的总量足够多、也足够diversified。在蛋糕本身还在越做越大的阶段,人类设计师并不需要太恐惧自己会不会被AI分一杯羹。但是未雨绸缪,此时我们需要的是辨识的智慧,搞清楚自己作为一个“人类设计师”到底有什么特点,早日布局自己、差异化自己的服务,同时思考自己和AI设计师在什么情境下可以是互补和合作的关系—— 比如如何在自己的workflow中、合理运用机器和AI来提高效率,就像自动揉面机、自动炒菜机在某些菜品的制作中,可以成为人类厨师的好帮手那样,关键是要学会区分when and where to use machine (AI) ——— 这样才能尽量避免未来进入跟进化了的AI设计师“厮杀”的零和局面。
简而言之,AI适合那些项目的整体复杂程度相对较低的、需求明确、可以高度流程化,对设计要求“多快好省”、(又对产品的可生产性、版权纠纷比较看重)的设计任务。
前面提到,目前中国的设计市场还是增量市场。这种“设计需求大爆发、甚至走向平民化”的趋势在近两年尤其明显。流量经济下,设计的“附加值”日益凸显,甚至可以在数字营销的pipeline中被直接量化。在消费、零售、电商、娱乐、社交等行业,新一代消费者对产品外观差异化、个性化的强烈需求(尼尔森关于中国消费市场的报告中指出,“64%的消费者基于包装尝试新品,产品新包装对于刺激消费的ROI(投资回报率)是广告投放50倍。” ),商品作为一个个SKU生命周期的急剧缩短(部分网红产品的生命周期甚至可以按周计算),要求配套的设计能做到极尽多样化、且高频迅速的迭代。也就是说,"多快好省“的设计,在电商/新零售/在线娱乐/社交等数字领域,已经从一种nice-to-have变成了刚需。
另一方面,随着近来年来政府推出各种支持中小微企业发展、共同富裕、乡村振兴等政策,大量新消费品牌、农副产品、地方品牌等不断崛起。这些“甲方”往往对价格比较敏感,且原生设计资源匮乏。根据2021年最新的统计数据,中国设计从业者大约1900万,而小微企业数量有8000多万,平均每个小微企业只分到0.2个设计师。它们对低成本而快速高效的设计的需求,远未被满足。尤其在品牌形象、包装和产品设计等方面,传统的设计服务商(设计机构、平台网站、个人设计师等)存在着”交付结果不确定“、”过程不透明“、”水平不稳定“、“沟通复杂”、”人工成本高“等痛点,越来越多的中小微企业急需专业高效的普惠设计服务来赋能它们的发展。
恰好,这些来自电商/消费/数字经济等领域的高频个性化设计需求、与广大中小微企业所亟需的普惠设计服务一样———— 它们中的很大一部分设计任务是相对“简单”而“线性”的:需求明确可定义、结果也通常是既定的“模版”或常见形态,并不需要什么“radical innovation”。这样的情况下,其设计过程稍做整理,可以被快速标准化、流程化和规模化了,便可以用AI去执行了。
相比人类设计师而言,去除了沟通成本、和纯人力设计的反复修改、低效工作等问题,AI设计在处理相对“简单”、“线性”而“高频”的设计任务时,真正做到了“多快好省”。因此,用AI去满足上述中小微企业的高频普惠设计需求,可以说是天作之合。
例如,阿里巴巴智能设计实验室在2018年正式推出免费AI图片设计工具—— “鹿班”,号称可以”1秒帮商家设计8000张海报“。商家只需上传一张商品图片,一键输入想要的设计风格和图片尺寸,鹿班AI就会自动完成素材分析、抠图、配色、排版等耗时耗力的设计工作,自动生成设计图片。 2019 年双十一期间,鹿班以“一己之力”,一天设计了10亿张海报。 如今,鹿班已经是覆盖500万商家的基础工具,功能涵盖双11打标图、广告banner等的自动批量制作等。
又如特赞等公司,正在逐渐打造着数字营销领域的新一代“基础设施”—— AI工具化、创意平台化,通过AI生成、优化和延展创意内容(图像和视频),为跨平台的媒介提供个性化创意内容。
这些智能设计领域的吃螃蟹者,一边探索着技术的前沿,一边也更新着消费者和客户的认知,为AI设计”飞入寻常百姓家“的愿景扫除着认知上的屏障。但同时也值得看到,智能设计这一门类下的细分领域,存在着巨大的创新缺口。
比如在技术上,从平面设计到 3D 设计,从静态设计到动态设计,从单张影像到视频、甚至带体积的点阵云等,智能设计的产出媒介,需要从简单向复杂过渡。 在商业上,智能设计方案的好坏,不应该单单取决于方案本身,更需要考虑到设计的可生产性、可商用性,与整个供应链和制造体系的无缝贴合等。 这些因素,对有志于进入智能设计领域的玩家,无疑是新一层的挑战。
2020年11月正式成立的水母智能,英文名为small design,如名字所示,它主要面向国内中小微品牌方、消费品企业、新农村农户等提供完整的AI设计解决方案,包括智能形象设计、智能包装设计、智能商品设计等。迄今为止,水母智能注册用户已经突破300万,是目前国内用户群体最大、付费规模最好的智能设计产品。
它的应用可以是这样——智能logo设计:10秒生成100个创意方案,
也可以是这样—— 智能包装设计:输入品牌名和产品卖点, 选择偏好风格, 10秒得到几十款原创设计方案。(3D可视化展示,所见即所得,3天即到货、支持包材打样或小批量生产。)
或者这样—— 智能海报定制、红包主题设计、个性头像设计和荣誉勋章设计等周边服务。
甚至这样——智能纹样提取+再创作+商品设计+生产销售一条龙:2021年春节,水母智能备受好评的“链接中国福”非遗纹样智能设计活动,两天内吸引了39万人在线参与。用户在线DIY的作品经过数字存证、和一件即可生产发货的柔性供应链配合,可直接下单制成独一无二的文创商品,一键购买。「水母智能」把原本复杂的IP生成、确权、授权、分发、制造、销售等多个环节整合为一个并发环节,极大的提高了IP营销和商业化的效率。
(类似的,2021年5月阿里国际设计周上展示的“文昌星传统文化焕活公益计划”,由水母智能的设计师们从上百个吴越主题纹样中选出8个适合二次创作的主题,通过元素拆解和美学规则的建立,用算法结合用户的DIY输入,共同实现了『AI设计+数字版权认证+智能智造』的实时互动个性化文创产品定制。不仅给用户带来了更深度的交互体验,也让这些纹样重新进入到人们的生活,实现了传统文化的商业正循环。)
当然,多快好省是AI设计的普遍特点。要说水母智能相比于其他竞争者的核心优势,在于它将设计与IP行业、供应链、生产智造、数字营销投放等其他产业环节完美整合在了一起,形成了全链路的数字设计产能,不仅确保了设计结果非重复/无版权纠纷/可商用/可生产,还考虑了未来扩展到多种数字应用场景的可能。
这样跨行业上下游的全场景整合设计创新能力,一方面归功于其 “达芬奇AI设计引擎2.0”的开发,实现了设计流程的高度数字化,并用数据在营销、设计、生产、用户反馈等各环节的全程流通来驱动全链路的智能设计;另一方面也离不开企业本身的战略布局、建立的丰富的行业伙伴关系。
如上图所示,达芬奇AI设计引擎2.0的设计数字化,主要包含四个部分:
1)需求的输入与理解 :
首先通过增加收据收集触点+外部数据收集的方式,拿到更多的用户相关数据与信息,绘制出更精准的用户画像。再结合用户的实时输入,判断其真实设计需求,从而为其提供更准确的设计方案。
2)设计创意与构思:
根据用户的需求,通过植根于设计规则与设计知识的相关推荐算法进行联想,开始形成“创意构思”与相关的形、色、意、材、表等设计细节。
3)设计生成 :
具体的设计执行阶段,引擎将根据推荐算法自动生成和处理svg图像,解决图像的版权、美学、生成效率、标注、质量检测等实际问题。确保设计可商用、可生产、可被爱。
4)设计方案智能推荐:
在多个设计方案同时生成之后,通过“猜你喜欢”的技术逻辑推荐给客户,让用户更快速的找到适合自己的设计结果。
这些核心技术和资源优势,使「水母智能」可以打造出覆盖企业全方位设计需求的可商用智能设计交付平台,为小微企业提供美、对、快、省的普惠设计服务。
而这些创新的背后,离不开一个充满活力的、站在设计 x 算法 x 产品等领域前沿的跨学科团队。 设计方面,水母智能的创始团队拥有17年的行业经验,对设计的生产实现、供应链管理和数字营销等全链路商业环节有着丰富的认知积累。团队里的年轻设计师们,则涵盖平面设计、包装设计、视觉设计等多个领域,一起探讨着智能设计的底层逻辑、提炼和制定着各种情境下的计算设计规则。技术方面,水母智能拥有国际顶级的计算机图形学科学家,和更多图像、推荐、知识图谱等领域的算法专家,研发实力强大;产品方面,水母智能的产品及运营团队来自于阿里、网易、微博等知名互联网公司,拥有丰富的互联网产品架构和运营经验。正是这样跨学科的“混血”团队,才能将设计原理、人工智能技术、和千人千面、快速迭代的互联网产品思维深度融合,带来全链路的设计革命。
不管你是设计师,算法专家、程序员、产品经理,还是对智能设计或广义的“创新”感兴趣的普通人,现在加入水母智能这个跨学科团队,无疑是跟一群聪明人、一起定义未来的好机会。
杭州水母智能科技有限公司 - 社会招聘而如果你是个人、品牌、或中小微企业等需要普惠设计服务的用户,现在不仅是了解和运用AI设计的窗口期,更是把它化为自身核心“设计力”的关键时刻。 毕竟,"The best way to master a new technology is to play with it. And the only way to predict the future is to be part of it." —— 掌握一门新技术的最好方式,就是使用它。预测未来的最好方式,就是加入它。
公司官网:http://www.smalld.cn 公众号:水母智能设计
人工智能不能取代音乐。
人工智能是人的发明和创造,其功能是人给予的,沒有人的智能,就沒有机器的智能,并且,地球人的智能是不断创新发明,机器智能还需人的改革和创新,不管是机器智能效益有多高,都是人的发明,所以,人工智能不会取代人的智能,只能被人利用,音乐界也是一样。
不太可能。虽然人工智能在医疗领域有着广泛的应用,但它仍然是一个辅助工具,而不是取代医生的东西。
人工智能可以帮助医生更快地诊断疾病,更准确地预测治疗结果,但它不能代替医生的临床判断和人际交往技能。
医生需要使用自己的专业知识和经验来诊断和治疗疾病,并与病人进行沟通和互动。
人工智能不能完全取代传统会计,传统会计要借助人工智能这个有利工具逐步上升为现代会计,不仅在核算、预算方面为公司服务,更应该在评价、管控、会计判断等方面更好参与公司的经营决策。
1、传统会计工作是指信息的收集、处理、存储等,即算账、记账和报账等。而这些工作正是计算机所擅长的工作。在计算机时代会计的分类、汇总、过账、报账已经被取代;在信息经济时代对账、查帐、报表已经被取代;在产业互联网时代交易确认、会计鉴证实时性已经被取代;在大数据时代会计判断和决策也正在被取代;在人工智能时代在创新和准则应用方面,机器学习将会比人类学习取得更佳的学习效率。
2、传统会计工作远远不只是算账、记账和报账,会计本质是各利益相关方博弈的结果,而不是简单技术能取代的。传统会计工作不仅仅是簿记工作,还包括计划、预测、评价等管理活动,甚至包括会计标准和会计制度的制定等工作。我们欢迎人工智能等技术应用于会计工作中,但它只能是会计工作中的一个组成部分,而不可能取代人类会计工作的。
3、会计工作的一部分核心是决策,其中要利用大量的会计判断,而这些主观判断是不可能由人工智能所代替的。例如,会计中“实质重于形式”原则或者收入确认的原则是无法由计算机来完成。甚至还有一些经济事项目前没有会计准则或会计标准加以规定,人工智能又如何能做到呢
4、人工智能和传统会计工作是融合而不是取代。几乎所有研究人工智能的团体对人工智能的定义均是,人工智能是模拟和延伸人的智能的技术和方法。
5、而会计的规则会因为税法的规则、宏观经济的规则、金融市场的规则、各方监管的规则等影响而变化,这一点人工智能是无法完成的。
6、会计思维和人工智能完全不同。会计在思考一个经济事项时候,需要考虑很多因素,比如各方的监管、感情甚至还有道德。人工智能的思维逻辑是规则和大数据。我们是把会计做成一门艺术,只有人类才能把会计的颜色变得特别丰富;而人工智能永远是基于规则和大数据思维,一旦规则发生变化,人工智能将无法起到作用。
因此,人工智能永远都是一个支持和帮助,而不是取代。
随着科技的不断发展,人工智能取代岗位这个话题也越来越受到关注。人工智能作为一种新兴的技术,正在逐渐渗透到各个行业,对传统劳动模式产生了深远影响。这种影响不仅体现在工作方式的改变,更体现在岗位需求和人才培养上。
人工智能的发展使得很多传统一线岗位面临被取代的风险。以生产制造业为例,许多单调重复性高的工作已经可以通过机器人和自动化设备完成,大大减少了人力成本。在金融领域,智能化的算法已经能够替代部分金融从业人员的工作,进行自动化的交易和风险管理。
随着人工智能技术的应用,不少传统岗位会逐渐减少,而新兴领域的工作需求却会大幅增加。例如,对人工智能算法的开发和维护人才需求大增,对数据分析、机器学习等方面的人才也将越来越受欢迎。传统行业的从业人员需要不断学习提升自己的技能,以适应岗位需求的变化。
随着人工智能的普及,人才的培养显得尤为重要。培养适应人工智能时代的人才不仅需要注重专业技能的学习,还需要培养创新思维和解决问题的能力。在教育领域,应该重视培养学生的编程能力和数据分析能力,为他们未来的职业发展打下坚实基础。
总的来说,人工智能取代岗位的现象是无法避免的。但随之而来的是新的岗位需求和人才培养机会。我们不能停留在过去,应该积极适应科技的发展,不断提升自己的能力,抓住机遇,迎接未来的挑战。