大数据的特点主要包括哪些?
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2024-04-26
随着科技的迅速发展,大数据技术在各行各业中得到了广泛的应用和重视。从最初的概念提出到如今的深入发展,大数据技术已经成为了企业发展和竞争的重要驱动力之一。而要评估一个企业或组织在大数据技术方面的水平,就需要考量其大数据技术成熟度。
大数据技术成熟度可以理解为企业或组织在应用大数据技术方面的成熟程度和水平。这包括其在大数据技术基础设施、数据收集和分析、决策支持能力等方面的能力和实践水平。通过评估大数据技术成熟度,可以帮助企业了解自身在大数据领域的优势和不足,从而有针对性地制定发展方向和策略。
评估大数据技术成熟度对企业来说意义重大。首先,通过全面评估大数据技术的应用情况,企业可以了解自身在大数据领域的发展现状,找出存在的问题和瓶颈;其次,评估大数据技术成熟度可以帮助企业识别潜在的机遇和挑战,指导企业在大数据领域的投资和布局;最后,大数据技术成熟度评估还可以作为企业内部管理的重要参考依据,促进企业在大数据应用上的持续改进和创新。
评估大数据技术成熟度涉及多个方面的因素,其中包括但不限于以下几点:
提升大数据技术成熟度是每个企业在数字化转型过程中都面临的重要任务。以下是一些提升大数据技术成熟度的关键方法和策略:
随着大数据技术的不断发展和应用,大数据技术成熟度评估将成为企业数字化转型中的重要环节。企业应当重视大数据技术成熟度的提升,不断完善大数据应用能力,把握大数据带来的机遇,迎接数字化时代的挑战。
技术成熟度5个阶段是:初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。
1、初始级(Initial)。处于这个最低级的组织,基本上没有健全的软件工程管理制度。每件事情都以特殊的方法来做。如果一个特定的工程碰巧由一个有能力的管理员和一个优秀的软件开发组来做,则这个工程可能是成功的。
2、可重复级(Repeatable)。在这一级,有些基本的软件项目的管理行为、设计和管理技术是基于相似产品中的经验,故称为“可重复”。在这一级采取了一定措施,这些措施是实现一个完备过程所必不可缺少的第一步。
3、已定义级(Defined)。在第3级,已为软件生产的过程编制了完整的文档。软件过程的管理方面和技术方面都明确地做了定义,并按需要不断地改进过程,而且采用评审的办法来保证软件的质量。在这一级,可引用CASE环境来进一步提高质量和产生率。
4、已管理级(Managed)。一个处于第4级的公司对每个项目都设定质量和生产目标。这两个量将被不断地测量,当偏离目标太多时,就采取行动来修正。
5、优化级(Optimizing)。—个第5级组织的目标是连续地改进软件过程。这样的组织使用统计质量和过程控制技术作为指导。从各个方面中获得的知识将被运用在以后的项目中,从而使软件过程融入了正反馈循环,使生产率和质量得到稳步的改进。
技术成熟度( Technology Readiness Levels, TRL)是在20世纪70年代由美国NASA 提出。
2003年美国国防部颁布了技术成熟度评价手册, 主要针对应用新技术研制的新产品, 强调从技术开发到产品转化过程中的新技术应用的完备性及其验证的充分性两个方面, 并以技术成熟度等级加以度量。
1) 新技术应用的完备性:指新技术元素的应用对产品的功能、性能及可靠性指标等技术要求的满足程度, 主要通过产品的关键技术元素特征进行度量。
2) 验证充分性:指对所采用的新技术本身进行验证的环境与产品的真实使用环境的吻合程度, 主要以验证环境特征与对应的新技术元素耐受环境的能力进行度量。
技术成熟度覆盖了新技术从概念研究到批量生产应用的全过程, 设有9个度量等级。
可以分为三个部分:
1、总体评价,笼统说明。比如,“在为期一年的实习工作中,专业技术能力得到了很大提升,日常沟通协作能力突出”等。
2、举例说明,突出成绩。可以选择一两件能够证明上述评价的具体事例,言简意赅地进行阐述,比如,取得了某某技术成果。
3、提出不足,表达愿景。人无完人,最后可以简单总结一下自己的不足,并且明确表达出会继续积极努力。
技术成熟度实例比如我们家装新房装修的价格合理,美观大方,一副展新的画面。
现阶段是半成熟的,之前我们用的普通手机都是60hz,去年一加就发布了90hz的屏,之前还有红魔120hz,包括今年即将推出的144hz
60hz就是画面每秒跳动60次,144hz就是画面每秒跳动144次,功耗比较高,但流畅
谈刷新率不谈手机属于耍流氓行为,有些手机带的动高刷新率,有些则不行,具体要看即将发布红魔的144hz咋样了,毕竟电竞手机,个人觉得现阶段90hz应该是可以了,再高刷新率,不说功耗,你人眼也分辨不出来
大数据成熟度模型是一种有助于组织评估其大数据能力并制定发展策略的框架。随着大数据在各行各业的应用日益普及,许多组织意识到了大数据对业务的重要性。然而,要想充分利用大数据所带来的机会,组织需要具备一定的技术、流程和文化基础。
在当今数字化时代,数据被视为组织的重要资产之一。通过收集、存储和分析大量数据,组织可以从中获取有价值的见解,并基于这些见解做出更明智的决策。然而,要想有效地利用大数据,组织需要建立起一套完善的大数据基础设施,而大数据成熟度模型可以帮助组织评估其目前的状态,并提出改进的方向。
一个完善的大数据成熟度模型通常由多个层次组成,每个层次都包含一系列关键能力指标。这些能力指标涵盖了技术基础设施、数据管理、分析能力、人才素养等方面,以全面评估组织的大数据成熟度。
通过大数据成熟度模型的评估,组织可以了解自身在大数据领域的状况,找出不足之处并制定改进计划。同时,大数据成熟度模型还可以作为一种指导工具,帮助组织规划未来的发展方向并设立明确的目标。
大数据成熟度模型在当前的商业环境中扮演着重要的角色,它不仅可以帮助组织提高大数据应用的效率和效果,还可以促进组织在数字化转型过程中不断进步。因此,了解和应用大数据成熟度模型对于组织来说至关重要。
九个等级:
①基本原理被发现和阐述;
②形成技术概念或应用方案阶段;
③应用分析与实验室研究,关键功能实验室验证阶段;
④实验室原理样机组件或实验板在实验环境中验证;
⑤完整的实验室样机,组件或实验板在相关环境中验证;
⑥模拟环境下的系统演示;
⑦真实环境下的系统演示;
⑧定型试验;
⑨运行与评估。技术成熟度的九个等级中涉及科学与技术知识成果、实验、模拟与工程化、产品化等问题,一般认为第五个等级以后的成果具备一定的实用性,适合于进一步开发应用与转化,但产品化之后的市场化与产业化问题在技术成熟度等级中并不涉及。
第一阶段,面对的是创新者。
创新者,愿意尝试各种各样的新鲜事物,时刻关注着科技发展,对新科技有天然的狂热和好奇。
你甚至不用去找他们,因为他们会满世界找新东西,自己会主动找到你。但是这部分人极少,大概占全部用户的2.5%。
第二阶段,面对的是早期采用者。
早期采用者,是人群中的意见领袖,是我们经常说的KOL。
他们比较愿意尝试新东西,能够包容产品的缺点,会接受别人的推荐,也愿意帮你去宣传。但是一定要注意,这个时候因为意见领袖们的宣传推广,可能会有很多媒体曝光,不过千万不要沾沾自喜,更别觉得自己能够轻易干掉大公司,颠覆世界。
因为这部分人,大概只占整个市场的13.5%。他们还无法代表真正的大众消费群体。
第三阶段,面对的是早期大众。这才是市场真正的主力。
他们不会因为有巨大的车载屏幕而去买一辆电动车,他们需要的是电动车3天不充电都不会抛锚在路上。
只有当技术有明显优势,并被市场反复验证,这些人有足够大的安全感时,才会考虑购买。
这群人,大概占整个市场的34%。
第四阶段,面对的是晚期大众。
晚期大众,保守而敏感。只有当旧事物“败局已定”,新事物变得“习以为常”,他们才会选择接纳新技术。这些人,也大概占整个市场的34%。
第五阶段,面对的是落伍者。
落伍者,是绝对的顽固派。
说白了就是用一些专利、查新、检测报告来证明技术是可靠成熟的。